问：简述降低护理成本的途径?
- 答：降低护理成本途径： \x0d\x0a1、人力成本方面，做到科学编配、合理排班。毕庆 \x0d\x0a2、物力成本方面，建立请领、定期清点、使用登记樱败、交接制度，实行零库存，严格控制直接服务所用药手颂握品、医用材料、各种低值易耗品的丢失、过期，损坏等浪费现象发生。 \x0d\x0a3、实行零缺陷管理。
- 答：护理成本是指在提供护理服务过程中所消耗的护理资源,既为人类提供护理服务过程中物化劳动和活劳动的消耗部分,或者是指在给患者提供诊疗、监护、防隐橡治、基陆禅础护理技术及服务过程中的物化劳动和活劳动消耗。
物化劳动是指物质资料的消耗,活劳动是指脑力劳动和体力劳动的消耗,货币价值是指产出劳动成果用货币早携尘表示其价值。随着卫生经济的发展,护理成本管理越来越受到医院领导、护理管理者的广泛重视。 - 答：降低护理成本途径：
1、人力成本方面，做到科学编配、合理排班。
2、物力成本方面，建立请领、定期销悔郑清点亏颂、使用登记、交接制度，实行零库存，严格控制直接服务所用药品、医用材料、各种低值易耗品的丢失、前毕过期，损坏等浪费现象发生。
3、实行零缺陷管理。
问：护理成本具体包括哪三个方面？
- 答：（1）工作简化：是各级主管的管理工具，协助主管了解组织中的各项问题，应用科学的方法，分析现行的、复杂的工作流程，找出缺点，寻求更经济有效的方法与程序，增进工作效率，降低成本。
（虚橘并2）器材与设备：器材与设备成本占医院运营成本的30%~50%,其管理的好坏对医院运营有关键性影响。在器材与设备的申请、储存等方面要依据过往经验及科室的具体情况。
（3）人力成本控制：在实差迹际工作中，常采用以下方法进行人力成本控制：
①机动护理人员制度：将人员过多的病房人力机动性地支援其他病房。
②兼职制或部分工时制：可以很好地缓解人力不足的现象，同时也可以增加护理人员的收人。
③辅助人力的运用运用非专业护理人员，经训练合格后协助部分基础护理工作。
④信息化：建立护理信息化系统，如电子病历、移动工作站的使用等，可以很大程度地减少护理工作量，伍裤降低护理人力成本。
扩展资料
目前我国护理成本管理中由于护理项目相关的收费项目较少，代之采取捆绑式收费，护理收费的现行标准依然比较低，与护理的真实成本存在差异，导致当前的护理成本核算对护理人员劳动力因素方面的倾斜不足，人力价值未能在成本上得到应有的体现。
直接影响了护理人员的工作态度和积极性，对护理事业的健康发展也造成一定影响。而进行护理成本管理最终目的是能够客观反映护理活动现状，紧跟护理经济管理步伐，有效提升护理人员的成本意识，杜绝浪费，增强发展适应能力。因此，进行护理成本管理的最终目的是真正体现护理人员的技术价值所在。
参考资料来源： - 答：护理成本是指:①护理姿伍服务行为所消耗的直接人工费和行为工时费，如口腔护理、健康教育护理行为的量次和持续时间;②护理行为产生的质量效益价值，如对病人提供了全卖枝方位、多层次、高质量的护理服务，促进了病人早日康复;③护理服务直中册敏接消耗的劳 动材料，如注射器、纱布等物品。
- 答：（1）护理人力成本（用人费用）：也称护理人工成本分析。是指脑力劳动与体力劳 动的消耗。（2）药材成本：是指在护理郑清过裂丛芹程中使用的药材肆毕。（3）设备费用：固定资产折 旧及大修费。
- 答：1、护裂搜耐理成本核算的内容 ，（1）护理人力成本（用人费用）：也称护漏正理人工成本分析。是指脑力劳动与体力劳 动的消耗。（2）药材成本：是指在护理过程中使用的药材。（3）设备费用：固定资产折 旧及大修费。（4）作业费用：公务费、卫生业务费、卫生材料费、低值易耗品的消费。 （5）行政管理费用肆春。（6）教学研究费用。
