存货作为企业流动资产在资产负债表中占有举足轻重的地位,它也是利润表中销售收入及销售成本的来源。随着中国市场竞争的日益激烈,存货成本控制问题受到越来越多的关注。存货成本控制是企业一项重要的生产经营活动,通过对存货成本加强控制,企业不仅可以保证生产经营活动有序开展,而且能够降低企业的销售成本,为企业产品赢得定价优势,从而扩大受众,提高经济效益,促进企业在同行业中处于领先地位。企业通过关注存货成本控制工作流程中的关键控制点,建立完善的存货成本控制制度体系,可以有效控制库存成本、保护存货资产完整性、提高资金使用价值、降低财务风险。对于企业而言,如果存货成本没有得到有效控制,短期内会影响企业经营利润,长期将会制约企业发展,建立健全完整的存货成本控制体系就显得尤为重要。本文以企业存货成本控制相关理论为基础,以A体育鞋服生产制造型公司为研究样本,采用案例分析法、文献研究法、调查研究法,对A公司的存货成本控制各业务流程的现状及相关数据进行分析和研究,发现A公司目前存在存货预算编制不够细致准确、存货采购制度流程不够健全、存货存储管理不够严格、存货系统存在信息疏漏、存货核算管理存在缺陷等现象。为解决这些问题,本文结合“去库存”管理方法中的关键环节控制点,提出相应的优化措施。在存货计划、使用、保管等阶段,实行全面预算,加强存货预算控制;规范采购流程,注重存货采购控制;定期盘点清理,盘活存货资产效益;设置ERP小组,提升物料管理水平;加强财务核算,真实反映存货成本。本文探索运用“去库存”的管理方针对A公司存货成本控制体系进行改革创新,达到控制存货成本的目的,为A公司优化存货成本控制提供新的思路。另一方面,研究的结论为其他公司的相关决策提供借鉴。
基本信息
| 题目 | A公司存货成本控制研究 |
| 文献类型 | 硕士论文 |
| 作者 | 汪旭文 |
| 作者单位 | 南京邮电大学 |
| 导师 | 陈伟民 |
| 文献来源 | 南京邮电大学 |
| 发表年份 | 2020 |
| 学科分类 | 经济与管理科学 |
| 专业分类 | 工业经济,工业经济,会计 |
| 分类号 | F426.86;F406.7 |
| 关键词 | 存货,成本控制,去库存 |
| 总页数： | 53 |
| 文件大小： | 843K |
论文目录
| 摘要 |
| abstract |
| 第一章 绪论 |
| 1.1 研究背景及意义 |
| 1.1.1 研究背景 |
| 1.1.2 研究意义 |
| 1.2 研究文献综述 |
| 1.2.1 国外研究综述 |
| 1.2.2 国内研究综述 |
| 1.2.3 国内外研究述评 |
| 1.3 研究思路与方法 |
| 1.3.1 研究思路 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.4 创新点 |
| 第二章 存货成本控制的理论概述 |
| 2.1 相关概念 |
| 2.1.1 存货和存货成本 |
| 2.1.2 存货成本的构成 |
| 2.1.3 存货成本控制原理 |
| 2.2 理论分析 |
| 2.2.1 成本控制的内容 |
| 2.2.2 成本控制的意义 |
| 2.2.3 存货成本控制的目标 |
| 第三章 A公司存货成本控制现状 |
| 3.1 A公司基本情况 |
| 3.2 A公司的存货及存货成本概况 |
| 3.2.1 存货总量增长迅速 |
| 3.2.2 存货类型多,收发频繁 |
| 3.2.3 部分原材料采购价格变化大 |
| 3.2.4 存货品类多样,控制难度大 |
| 3.3 A公司的存货成本控制现状 |
| 3.3.1 存货采购环节成本控制现状 |
| 3.3.2 存货存储环节成本控制现状 |
| 3.3.3 存货核算环节成本控制现状 |
| 第四章 A公司存货成本控制存在的问题 |
| 4.1 存货预算中存在的问题 |
| 4.1.1 没有细化预算编制 |
| 4.1.2 预算体系中职责划分不明确 |
| 4.1.3 预算数据来源缺乏真实准确性 |
| 4.2 存货采购中存在的问题 |
| 4.2.1 采购流程不规范 |
| 4.2.2 采购管理制度缺乏奖惩措施 |
| 4.3 存货存储中存在的问题 |
| 4.3.1 存货盘点流于形式 |
| 4.3.2 积压物资存货管理有待加强 |
| 4.4 存货系统中存在的问题 |
| 4.4.1 ERP数据信息不对称 |
| 4.4.2 物料代码的编写方法不规范 |
| 4.4.3 ERP原始数据录入存在误差 |
| 4.5 存货核算中存在的问题 |
| 4.5.1 存货核算管理存在缺陷 |
| 4.5.2 财务核算不及时准确 |
| 第五章 A公司加强存货成本控制的改革创新 |
| 5.1 “去库存”管理在存货成本控制中的重要性 |
| 5.2 “去库存”管理的具体内容和实施细则 |
| 5.2.1 计划阶段“去库存” |
| 5.2.2 使用阶段“去库存” |
| 5.2.3 保管阶段“去库存” |
| 5.3 A公司存货成本控制实施“去库存”管理的措施 |
| 5.3.1 实行全面预算,加强存货预算管控 |
| 5.3.2 规范采购流程,注重存货采购控制 |
| 5.3.3 定期盘点清理,盘活存货资产效益 |
| 5.3.4 设置ERP小组,提升物料管理水平 |
| 5.3.5 加强财务核算,真实反映存货成本 |
| 第六章 结论及展望 |
| 6.1 研究结论 |
| 6.2 研究不足及展望 |
| 参考文献 |
| 附录 攻读硕士学位期间撰写的论文 |
| 致谢 |
参考文献
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