当前,随着科技的进步和现代化管理水平的提高,加速了各行业管理模式的转型升级,建筑业作为传统经济产业,对其自身管理模式的发展也提出了新的要求。近几年很多建筑企业被迫进行了破产清算,其根本原因是失去了资源配置的能力,资不抵债,所以在市场竞争压力与日俱增的大浪潮中,施工企业依靠以往传统的管理模式进行工程项目资源的管理已无法提高效率获取预期经济效益。如何在有限资源的情况下,通过各项管理手段,优化资源配置,使其创造最大价值是施工企业必须面临思考的问题。精细化管理作为一种优化资源配置的管理理念,将其从制造业引入建设工程项目当中,恰好可以减少浪费,提高施工可控度,促进施工企业转型升级和提高经济效益。本文积极贯彻精细化管理的思想,对精细化理论的诞生、发展和应用作了系统研究,并将精细化思想应用于建设工程项目管理中并取得了相应的成效,本论文主要内容如下:在介绍论文的研究背景及意义的基础上,对精细化管理的研究现状进行了系统研究;以工程项目管理理论与精细化管理理论为指导并结合文献资料及现场工程项目实践经验,发现并总结了进度、质量、成本在建设工程项目管理中存在的问题,并以此为依据对传统工程项目管理模式与精细化管理模式的区别进行了界定;通过上述总结的问题,构建了以精细化管理思想为指导,以“多、快、好、省”为目的的进度、质量、成本的管理要点及对应的具体措施,从而提高各模块的发展效率和效能,实现整个建设工程项目管理模式的优化升级;最后通过在建工程项目实际案例,及其取得的成效,验证了上述精细化管理措施的有效性。
基本信息
| 题目 | 精细化管理在建设工程项目管理中的应用研究 |
| 文献类型 | 硕士论文 |
| 作者 | 郭永举 |
| 作者单位 | 长春工程学院 |
| 导师 | 于立君,孙金栋 |
| 文献来源 | 长春工程学院 |
| 发表年份 | 2020 |
| 学科分类 | 工程科技Ⅱ辑 |
| 专业分类 | 建筑科学与工程 |
| 分类号 | TU71 |
| 关键词 | 建设施工,精细化管理,项目管理,技术 |
| 总页数： | 69 |
| 文件大小： | 4868k |
论文目录
| 摘要 |
| Abstract |
| 1 绪论 |
| 1.1 研究背景、意义 |
| 1.1.1 研究的背景 |
| 1.1.2 研究的意义 |
| 1.2 国内外研究现状 |
| 1.2.1 国外研究现状 |
| 1.2.2 国内研究现状 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路线 |
| 1.3.1 研究内容 |
| 1.3.2 研究方法 |
| 1.3.3 技术路线 |
| 1.4 本章小结 |
| 2 理论综述 |
| 2.1 工程项目管理理论 |
| 2.1.1 项目的概念 |
| 2.1.2 建设工程项目的概念 |
| 2.2 精细化管理理论 |
| 2.2.1 精细化管理的概念 |
| 2.2.2 精细化管理的内涵 |
| 2.3 建设工程项目精细化管理理论 |
| 2.3.1 建设工程项目精细化管理的概念 |
| 2.3.2 建设工程项目精细化管理的内涵 |
| 2.3.3 建设工程项目精细化管理的原则 |
| 2.4 本章小结 |
| 3 建设工程项目施工管理现状 |
| 3.1 进度质量成本关系分析 |
| 3.2 传统工程项目管理现状 |
| 3.2.1 进度管理现状中存在的问题 |
| 3.2.2 质量管理现状中存在的问题 |
| 3.2.3 成本管理现状中存在的问题 |
| 3.3 传统管理模式与精细化管理模式的区别 |
| 3.4 本章小结 |
| 4 建筑工程项目精细化管理的要点及具体措施研究 |
| 4.1 施工组织协调精细化要点 |
| 4.2 施工进度精细化管理要点 |
| 4.3 促进进度精细化管理的具体措施 |
| 4.3.1 四级进度计划编写 |
| 4.3.2 施工过程中穿插作业 |
| 4.3.3 利用BIM技术进行进度的过程管控 |
| 4.4 施工质量精细化管理要点 |
| 4.5 促进质量精细化管理的具体措施 |
| 4.5.1 明确质量管理基本方法 |
| 4.5.2 优化施工过程质量验收流程 |
| 4.5.3 优化施工过程材料进场验收流程 |
| 4.5.4 建立质量风险识别防控表 |
| 4.5.5 利用BIM技术进行质量的过程控制 |
| 4.6 施工成本精细化管理要点 |
| 4.7 促进成本精细化管理的具体措施 |
| 4.7.1 建立成本责任矩阵 |
| 4.7.2 明确成本管理原理 |
| 4.7.3 利用BIM技术结合挣值法进行成本的过程管控 |
| 4.8 本章小结 |
| 5 建设工程项目精细化管理案例分析 |
| 5.1 工程项目概况 |
| 5.1.1 工程基本情况 |
| 5.1.2 工程难点及重点 |
| 5.2 工程项目精细化实施现状 |
| 5.2.1 项目组织精细化管理 |
| 5.2.2 项目进度精细化管理 |
| 5.2.3 项目质量精细化管理 |
| 5.2.4 项目成本精细化管理 |
| 5.3 实施成效 |
| 5.4 本章小结 |
| 6 总结与展望 |
| 6.1 总结 |
| 6.2 不足与展望 |
| 参考文献 |
| 在校期间发表的学术论文及其他成果 |
| 在校期间参加的专业实践及工程项目研究工作 |
| 致谢 |
参考文献
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